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作者:   发布时间:2014-03-06

达拉特旗实行岗位对责、绩效对账

目标考核新办法

 

达拉特旗探索建立信息化考评体系,充分发挥考核的“指挥棒”和“风向标”作用,激发干部的工作积极性、主动性、创造性。

差异化考核指标定位准确。科学地将目标考核内容进行深度细化量化,综合分析苏木镇、街道、旗直部门和园区的经济发展、资源环境、地域条件和部门职能职责差异等因素,宽领域、多角度、全方位、细致入微地每一个领导干部“量身定做”合理的差异化考核指标,细化分解到岗、量化到人。

信息化考核平台及时有效。依托信息化考评系统实行全天候即时考评,实时监管考评工作进程,并将考评的目标任务、完成进度、考评结果和考评结果运用等信息面向社会全时公开,并进行排序,让每一同志感到不再是干好干坏一个样,干多干少一个样,真正建立“能者上、平者让、庸者下”的干部选任工作机制,形成“职业压力”,增强干部工作的积极性、主动性和创造性。

合理化分析评价注重长远。把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为长期考核内容,通过考评系统痕迹管理,既看发展又看基础,既看显绩又看潜绩,再也不简单以国内生产总值增长率来论英雄”;对违背客观规律、急功近利、搞短期行为所取得的“政绩工程”、“面子工程”,坚决予以否定。

 

                                        (达拉特旗委组织部 贾慧供稿)

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